VERTICALS

越垂直的流程,越需要从业务现场开始设计

我们不按行业模板套功能,而是先看团队每天怎样工作、数据从哪里来、谁负责复核、哪些环节最难交接。

提交一个流程

SCENARIO MAP

按工作流类型理解场景

很多中小企业的问题不是缺少工具,而是流程、数据和责任没有被系统化。

01

销售与客户运营

常见状态
客户线索、跟进记录、报价和话术分散在表格、聊天工具和个人经验里。
可以系统化
建立客户工作台、跟进提醒、报价生成、资料检索和销售助手,让过程可追踪。
边界
成交判断和关键承诺仍由负责人确认,AI 只做辅助整理和生成。
02

教育培训与高校科研

常见状态
课程、学员、课题资料和实验数据跨多人维护,资料复用成本高。
可以系统化
建设教研资料库、课题数据管理、教学工具、报名排课和 AI 问答原型。
边界
涉及学术结论、学生评价和科研判断时保留人工复核。
03

制造、贸易与供应链

常见状态
订单、库存、发货、供应商和对账依赖多张表格和人工核对。
可以系统化
整合订单状态、库存台账、异常提醒、报表和跨团队协同流程。
边界
财务入账、付款和质量责任仍需明确授权节点。
04

内容、咨询与专业服务

常见状态
客户资料、项目文档、版本记录和交付模板沉淀不足,交接困难。
可以系统化
建设项目工作台、知识库、资料检索、初稿生成和交付物检查流程。
边界
专业意见、法律风险和最终交付结论不交给模型独立决策。
05

财务、合同与行政支持

常见状态
合同、发票、报销、付款和审批材料常需要重复整理和人工提醒。
可以系统化
定制合同台账、发票核对、审批提醒、文档生成和异常标记系统。
边界
合同签署、付款审批和税务判断保留人工授权与审查。
06

数据统计与管理驾驶舱

常见状态
管理报表靠临时汇总,口径经常变化,历史数据难以追溯。
可以系统化
建立数据清洗规则、指标口径、可视化看板、周期报告和管理提醒。
边界
复杂经营判断需要结合业务背景,系统负责提供清晰事实。

FILTER

哪些流程更值得先做

一个适合系统化的流程,通常同时具备重复性、数据输入、人工判断和明确产出。

每周或每天都会发生,不是一次性任务。

输入材料相对稳定,例如表格、文档、图片、系统导出或固定字段。

当前依赖资深人员判断,新人很难照着做。

结果影响交付质量、客户体验、成本控制或管理决策。

可以接受人机协作,而不是要求 AI 完全自动负责。

NEXT STEP

把你的流程描述成一句话也可以。

例如:每周要把 8 张表合并成管理报表;客服每天要回答大量重复产品问题;项目资料分散在多个群里找不到。

提交业务场景

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